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Sistemas CRM

Sistemas CRM para pequeñas y medianas empresas.

Un solo sistema para las ventas, el pipeline y las relaciones con los clientes. Sin Excel, sin correos perdidos en Outlook, sin notas en un cuaderno. Configurado para que la gente lo abra de verdad cada día.

Cuándo toca un CRM

Seis señales de que un CRM os va a ayudar.

Un CRM no es equipamiento obligatorio en toda empresa. Pero cuando reconocéis alguna de estas señales, es momento de planteároslo.

El pipeline solo en la cabeza del comercial

Cuando el comercial enferma o se va, las oportunidades desaparecen con él. El responsable no sabe qué se está negociando ni en qué fase está.

Historial del cliente disperso

La comunicación en correos, las notas en un cuaderno, los contratos en una unidad compartida. Cuando llama un cliente, pasáis media hora buscando quién habló con él la última vez.

Los informes llevan más tiempo que vender

Fin de mes significa un par de días sacando cifras a Excel. La dirección lo quiere cada semana, pero ya no queda capacidad para eso.

Los leads se pierden entre marketing y ventas

Marketing trae contactos, ventas nunca llega a saber de ellos o responde demasiado tarde. Ninguna información de qué canal funciona de verdad.

Ninguna visión de las visitas al cliente

Los comerciales están sobre el terreno, pero quién, dónde y con qué resultado solo queda registrado en un calendario que nadie lee.

La previsión de ventas como leer una bola de cristal

Las previsiones para la dirección salen a ojo según cómo se sienten los comerciales ese lunes. La dirección planifica la producción y la tesorería con eso.

Qué significa CRM aquí

Elegimos, implantamos, rematamos.

El CRM por sí solo no resuelve el problema. Lo resuelven las personas que lo usan y un proceso que encaja con él. Nuestro trabajo es elegir una plataforma que dure en la empresa, implantarla sin sobresaltos y vigilar que, al cabo de un año, todo el equipo siga trabajando en ella.

Elección de la plataforma

No existe el «mejor CRM» universal. Elegimos según el tamaño de la empresa, el ciclo de venta y las integraciones.

  • Mapa del proceso de venta y del pipeline
  • Preselección de 2 a 3 plataformas
  • Comparación de precios, funciones, integraciones y coste de salida
  • Recomendación con su razonamiento

Implantación y migración

Configuración del pipeline, de los campos, de las automatizaciones y de la importación de datos desde lo que la empresa llevaba hasta ahora.

  • Configuración del pipeline, las fases y los campos personalizados
  • Importación de contactos, oportunidades de negocio e historial
  • Integración con el correo, el calendario y el teléfono
  • Formación del equipo comercial y plantillas para situaciones habituales

Integraciones y workflow

Conexión del CRM con lo que ya funciona en la empresa. Contabilidad, facturación, web, marketing.

  • Contabilidad y facturación (ABRA Flexi, Pohoda, Fakturoid)
  • Formularios web como fuente de leads con cualificación automática
  • Plataformas de email marketing y newsletter
  • Informes y paneles para la dirección
CRM con los que trabajamos

Implantamos el que encaja con tus procesos de venta.

No tenemos un CRM favorito que empujamos a todo el mundo. Elegimos según el tamaño del equipo, el sector y lo que ya usáis, y lo conectamos con el resto de la empresa.

  • Pipedrive

    Pipeline comercial para pequeñas y medianas empresas.

  • Raynet

    CRM checo, con integración a ARES, correo y calendario.

  • Tabidoo

    CRM no-code construido a medida para vosotros.

  • HubSpot

    Versión gratuita para empezar, más automatización de marketing y ventas.

La clave no es la marca del CRM, sino si la gente mete los datos de verdad y si lleva a cerrar negocios. Lo recomendamos solo tras una breve consulta.

Preguntas frecuentes

Lo que más preguntan sobre el CRM.

  • Sin conocer la empresa no recomendamos ninguno. Una consultora de 5 personas necesita algo distinto que una empresa de fabricación con 70 comerciales sobre el terreno. Lo más habitual es que trabajemos con Pipedrive, Raynet, Tabidoo y HubSpot. La elección siempre depende del ciclo de venta, las integraciones y el presupuesto.
Pojďme to zapnout

Echemos un vistazo a vuestro pipeline.

Escribidnos unas líneas sobre cómo lleváis las ventas ahora. Os respondemos con una breve propuesta de cómo podría verse mejor.

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