Las plataformas estándar son excelentes cuando están bien implantadas. La mayoría de las puestas en marcha fallan por la configuración, la migración de datos y por si el equipo adopta el sistema, no por el sistema en sí. Ayudamos a las empresas a implantar ERP, CRM, sistemas de RRHH y más, para que el equipo los use de verdad.
Implantar una plataforma es un riesgo de proyecto. Estas son las situaciones en las que un socio de implementación externo tiene sentido.
Su TI tiene capacidad para la operativa, pero no para la implementación. Nosotros implantamos, entregamos la operativa y nos quedamos como soporte.
Hace medio año compró un ERP y está en la caja. Lo implantamos según su proceso, no según las presentaciones de marketing del proveedor.
Años de datos en Excel o en un sistema heredado. Solos no lo logran sin perder el historial. Nosotros migramos con validación.
El proveedor del sistema ofreció la implementación, pero el resultado no encaja con sus procesos. El proveedor conoce su producto, no su empresa. Nosotros ayudamos con la configuración a medida.
La plataforma funciona, pero nadie trabaja en ella. Alguien tiene que guiar al equipo y vigilar si el sistema se usa de verdad en la práctica. Ese suele ser nuestro papel.
Implantar una plataforma nunca es solo "compre las licencias, instálelas". La construimos como un proceso que termina cuando el equipo usa el sistema de verdad. Así, por ejemplo, una asesoría contable ahora hace circular los documentos a través de wflow sin papel y sin reescritura manual.
Configuración del sistema a medida de su proceso. Sin lujos, sin plantillas.
De Excel o de un sistema antiguo al nuevo. Sin perder el historial.
La gente tiene que usar el sistema de verdad, si no, la puesta en marcha no sirve de nada.
Escríbanos qué plataforma está implantando y dónde se atasca. Le responderemos con una propuesta de primer paso.
